O sucesso de muitas empresas também se pauta pela capacidade criar pilares para a atuação das novas gerações. Assim, nunca é tarde para organizar a Governança de sua empresa familiar por meio da implementação de Conselhos que cuidarão organizadamente dos aspectos empresariais, societários e familiares.
Quais são os benefícios do Conselho?
=> Maior transparência e alinhamento sobre as decisões;
=> Melhor adequação de papeis e responsabilidades;
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=> Melhor distribuição das alçadas entre a gestão e a governança; e
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=> Melhor desempenho dos negócios e resultados para os acionistas.
Quais são as boas práticas de tomada de decisão em um Conselho Familiar?
=> Que seja composto por representantes de todos os núcleos familiares e de diferentes gerações;
=> Que seja liderado por um familiar com credibilidade e poder de agregação reconhecido pelos demais;
=> Para situações de conflitos complexos, vale solicitar a ajuda externa, como um conselheiro ou um especialista em consenso familiar;
=> Criação de pequenos comitês para assuntos recorrentes ou alguma frente de trabalho que demande uma concentração de esforços pontuais.
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Quais são os benefícios de um sistema de Governança?
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A implementação de um Conselho é uma das estratégias de governança. A Governança permite clareza de objetivos de longo prazo, maior controle financeiro e maior transparência nos processos de tomada de decisão.
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Mas ter um sistema de Governança que funcione bem ao longo do tempo precisa de "manutenção".
As decisões realmente estão sendo debatidas ou estabeleceu-se o hábito de "calar-se", "afinal não sou ouvido”?
As pessoas certas estão participando?
Existe a diversidade necessária no grupo para complementar visões e perspectivas para a tomada de decisões melhores?
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Um bom sistema de governança com papéis e rituais claros traz agilidade, e a diversidade do grupo traz complementaridade, o que leva a melhores e mais rápidas decisões.
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São muitos os benefícios de um sistema de Governança, mas fique atento, avalie criticamente seus processos de tomada de decisão!
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